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Profissionalizar a
empresa familiar
- Tenha bem claro o objetivo e visão da
empresa
- Desenvolva um plano estratégico de
comunicação e marketing para a empresa e faça revisões
periódicas.
- Explore ao máximo as competências da empresa
e as habilidades de sua equipe
- Invista nas pessoas, principalmente na
contratação de novos talentos, reciclagem dos existentes e
exclusão daqueles que de difícil adaptação a mudanças
- Crie uma cultura organizacional visando
levar a equipe a enxergar a empresa não como um emprego, mas
como parte integrante de sua vida. (espírito empreendedor)
- Não economize em tecnologia e treinamento.
- Facilite uma cultura de “empowerment” para
que cada um se sinta dono do seu pedaço ou das tarefas que lhe
são designadas.
- Abra um canal de comunicação ascendente e
esteja pronto a escutar o que os colaboradores pensam da
empresa, do produto e dos serviços.
- Estimule a criatividade entre sua equipe,
criando desafios de melhoria contínua e recompensando as
melhores idéias.
- Dissemine a cultura de organização aprendiz
para que cada membro da equipe seja capaz de enxergar
oportunidades de mercado.
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